在金融海嘯的驚濤駭浪下，格蘭仕成功逆勢突圍，產(chǎn)品全線飄紅。微波爐逆勢增長60%;空調(diào)逆勢增長125%;生活電器逆勢增長300%。同時(shí)，來自非洲、南美洲等新興市場的訂單快速增長，對個(gè)別地區(qū)的出口甚至創(chuàng)下了400%的增長。格蘭仕“突圍海嘯、解放內(nèi)需”的秘訣正是：不斷提升產(chǎn)品價(jià)值、總成本領(lǐng)先優(yōu)勢和積極進(jìn)攻的市場策略。
在金融海嘯下，格蘭仕以高性價(jià)比產(chǎn)品突圍，而技術(shù)創(chuàng)新則是高性價(jià)比的保障。為此，格蘭仕不斷強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，基本實(shí)現(xiàn)了核心零部件自行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，還擁有專利技術(shù)兩千多項(xiàng)。長期數(shù)量巨大的海外訂單及國內(nèi)需求，不但令格蘭仕實(shí)現(xiàn)了“零庫存”管理，也令格蘭仕能進(jìn)行最合理的產(chǎn)品生產(chǎn)配置。為解放內(nèi)需，格蘭仕策動了頗具成效的“三大戰(zhàn)役”，在微波爐、空調(diào)、生活電器三大產(chǎn)業(yè)上都取得了令人矚目的成效。
在海外，格蘭仕積極鞏固歐美市場的同時(shí)，還大力拓展了非洲、南美洲、中東等新興市場。
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