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　　核心技術(shù)受控于人一直是國內(nèi)家電企業(yè)的“軟肋”，它造成的直接后果有二：一是利潤大量流失，二是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，更有人將其看作是家電業(yè)低水平價(jià)格戰(zhàn)屢禁不止的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。

　　經(jīng)歷過2009變頻空調(diào)元年的市場洗牌，國內(nèi)空調(diào)行業(yè)開始駛?cè)胱冾l快車道。進(jìn)入6月以來，隨著空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)、國家節(jié)能補(bǔ)貼的縮減，節(jié)能定頻空調(diào)的價(jià)格優(yōu)勢差距縮小，變頻空調(diào)以更為節(jié)能舒適的技術(shù)優(yōu)勢開始受到消費(fèi)者的青睞。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，變頻技術(shù)是行業(yè)發(fā)展的主流方向，將主導(dǎo)空調(diào)廠家市場競爭的成敗。

　　2009冷年，美的提前布局變頻領(lǐng)域，以一年增長270倍的行業(yè)奇跡，成就變頻霸主地位，這背后的關(guān)鍵，在于美的變頻技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的成功。美的是國內(nèi)少數(shù)幾個(gè)能看清家電本質(zhì)并明白中國市場的企業(yè)之一，自始至終堅(jiān)持白電為主，掌握核心技術(shù)，實(shí)行規(guī)模優(yōu)勢，市場導(dǎo)向。根據(jù)美的制冷家電集團(tuán)2008-2010年戰(zhàn)略規(guī)劃，“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”是制冷事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，美的空調(diào)不斷完善提升系統(tǒng)創(chuàng)新能力。

　　通過模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、體系創(chuàng)新三部曲，美的空調(diào)掌握了高效變頻壓縮機(jī)、超寬頻運(yùn)轉(zhuǎn)控制技術(shù)、三管制直流變頻多聯(lián)機(jī)熱回收技術(shù)、變頻離心機(jī)制熱技術(shù)、“變頻雙劍”空調(diào)熱水二合一技術(shù)五大變頻核心技術(shù)，打破了家電企業(yè)無法“掌握核心技術(shù)”的行業(yè)魔咒，成為中國白電業(yè)牢牢掌握了空冰洗從變頻壓縮機(jī)到變頻電機(jī)完整產(chǎn)業(yè)鏈的“變頻王者”。