在今日開幕的第十屆中國家電博覽會(以下簡稱“家博會”)上，格蘭仕集團新聞發(fā)言人陸驥烈在接受中國家電網(wǎng)記者專訪時表示，“博覽會精彩紛呈，是對整個家電業(yè)"十一五"期間的成果展示，也是"十二五"第一年開局的展示。”
自主創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型核心競爭力
在本屆家博會上，格蘭仕所展示的產(chǎn)品陣容強大，包括小家電、變頻空調(diào)等以及最新發(fā)布的圓形智能微波爐都有所陳列。
事實上，圓形智能微波爐的發(fā)布意味著格蘭仕創(chuàng)新之路正式起航，格蘭仕也早已提出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，關于轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，陸驥烈表示，格蘭仕的核心戰(zhàn)略就是自主創(chuàng)新。
“特別在2008年金融危機之前，我們已經(jīng)將自主創(chuàng)新作為集團里面最為核心的競爭力來考慮。金融危機以來，經(jīng)過三年的時間，格蘭仕沒有縮減實驗研究經(jīng)費的投入，而是加大了實驗經(jīng)費的應用。這個問題我們在資源運用過程中要解決，我們認為創(chuàng)新不是把一個產(chǎn)品做出來或者把產(chǎn)品的性能做一個提升，而是要為消費者進行創(chuàng)新，讓消費者最終分享到格蘭仕的產(chǎn)品所帶來的新的生活方式的改變。”
“我們已經(jīng)推出來世界上第一臺的圓形微波爐，開放的結構和整個先進工藝以及技術運用，將使消費者真正能夠在微波爐使用過程當中，從一個以加熱為主的時代進入烹飪的時代。”
陸驥烈稱，格蘭仕整個研發(fā)創(chuàng)新的空間，整個想法完全是站在消費者的角度，怎么樣讓消費者更健康，怎么樣改變現(xiàn)在的生活方式，讓消費者在使用產(chǎn)品過程當中不僅獲得豐盛的成果而且?guī)碛鋹偟母杏X，如何通過我們的創(chuàng)新來提高消費者的幸福指數(shù)，是格蘭仕整個研發(fā)布局很核心的思考部分。
轉(zhuǎn)型最大的困難是決心
“最大的困難是決心。” 陸驥烈這樣表示格蘭仕轉(zhuǎn)型之路上最大的困難。
“當時擁有圓形微波爐的時候，正好是在金融危機剛剛開始的時候，不是說沒有過猶豫。我覺得我們老板還是很堅定的，他認為我們在國際競爭對手大幅收縮實驗經(jīng)費投入的時候，我們在實驗研究經(jīng)費上反而要加大投入，所以那個時候經(jīng)歷了下決心的過程。”
“以前所有產(chǎn)品更多創(chuàng)意是把產(chǎn)品做成熟了，今年推出的很多產(chǎn)品，我們是真真站在消費者的角度，我的科技成果能不能提高它的幸福指數(shù)，成為我們創(chuàng)業(yè)團隊研發(fā)團隊的整個思想，這樣更能夠和消費者更親近。中國大米有一千多種，韓國跟日本只有十多種，中國一千多種大米，如何通過微波爐使它煥發(fā)最美的口感，它的最佳結合度在哪里，你要做大量的實驗研究，在這些投入上你能不能堅定，最后有沒有產(chǎn)業(yè)鏈的模式支撐，如果到今天為止，格蘭仕還是一家組裝廠我們是做不成這個事情的。中國做白電是三家企業(yè)，我們的產(chǎn)業(yè)鏈是最長的，我們在整個完整產(chǎn)業(yè)鏈當中都能夠來支撐我們的產(chǎn)品。”
讓外資企業(yè)的芯片來匹配我們產(chǎn)品
在空調(diào)領域，格蘭仕以往都以“價格屠夫”的姿態(tài)堅韌于定頻空調(diào)上，但不久之前，格蘭仕與日立、東芝合作進軍變頻空調(diào)領域讓業(yè)界大為驚嘆。驚嘆之余，不少質(zhì)疑聲認為，格蘭仕此舉更顯中國企業(yè)在自主核心技術上的無助。
“我們和日立，東芝有合作，這種合作是另外一種模式”，陸驥烈向記者回應這個問題，“原來中國制造的很多壓縮機要和海外提供的芯片相匹配，而這次格蘭仕自主研發(fā)的壓縮機，是要求國外的企業(yè)生產(chǎn)和我們相匹配的芯片，在這項技術運用過程當中，由于我們掌握了技術的主導權所以我們應有更多的話語權。”
“它實際上是把整個變頻技術朝著一個更高的生產(chǎn)進行一次提高。”陸驥烈說。
“事實上，根據(jù)2010年相關數(shù)據(jù)報告來看，目前中國零售市場變頻空調(diào)約占25%，定頻占75%，但是不可否認變頻空調(diào)是未來的主流，格蘭仕并不是現(xiàn)在才采取變頻空調(diào)，格蘭仕很早就開始做變頻空調(diào)，而我們主要考慮的切入點是變頻要做高效的，而定頻也要做高效的。我們希望變頻技術應該百花齊放，行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)都可以有自己變頻技術的表現(xiàn)，是為了使消費者使用更節(jié)能的產(chǎn)品。我們也是從原創(chuàng)角度入手，希望通過格蘭仕的努力為整個產(chǎn)業(yè)的技術表現(xiàn)呈現(xiàn)更多的精彩。
根據(jù)陸驥烈的介紹，格蘭仕目前正在加快空調(diào)產(chǎn)業(yè)技術的布局。并已與滁州政府簽定協(xié)議，專門用作內(nèi)銷的空調(diào)生產(chǎn)基地。
對于記者提問未來會不會在變頻空調(diào)上打價格戰(zhàn)，陸驥烈說，“到今天為止價格已經(jīng)不是唯一的競爭方面了，我想消費者需要接受價格，需要接受競爭優(yōu)勢，更重要是能接受品牌的主流文化。不管是節(jié)能技術也好，低碳技術也好，你要幫助消費者比較輕松的跨過價格的障礙。”
上市已納入五年規(guī)劃內(nèi)
業(yè)界對格蘭仕上市的時間表很關注，對此陸激烈表示，格蘭仕已將上市目標納入“十二五”規(guī)劃之內(nèi)。
“但是格蘭仕這么多年來一直沒有運用這個資本的杠桿，做中國制造要經(jīng)得起短期利益的誘惑要耐得住持續(xù)創(chuàng)新的寂寞，因為真正核心競爭力是在于制造力和核心力的結合。海外企業(yè)有很多技術的原創(chuàng)，通過社會通過產(chǎn)業(yè)整合去實現(xiàn)，而中國通過那么多年打拼，真正形成自己的制造裝備業(yè)，再加上核心技術的應用是能夠把我們的創(chuàng)新力和制造力完美的結合起來，最后形成中國核心的競爭力。” 陸激烈表示。
京ICP備10200025號