在中國家電業又一個黃金十年的開端，家電巨頭紛紛搶灘登陸、攻城略地。3月21日，美的電器旗下十一款小天鵝空調新品在海口天佑大酒店高調亮相。
一平臺多品牌大勢所趨
中國市場一直被全球業界及觀察家視作最具潛力和消費活力的市場。根據中怡康測算結果，2010全年國內家電市場總規模首破萬億大關達到10758億元，中國家電產業從此步入了“做大做強”的萬億后時代。
中國家電品牌自此迎來發展契機，紛紛加速排兵布陣。隨著小天鵝空調的加入，美的制冷集團旗下已擁有美的、小天鵝、華凌、榮事達四大品牌，成為國內空調品牌最多的企業。小天鵝品牌空調將定位“專業、專注”，為消費者提供高技術、高品質的產品和服務體驗。
中國家電協會秘書長徐東生指出，隨著消費多元化、個性化的發展，國際家電巨頭品牌的產品多元化已是十分成熟的做法。隨著美的、海爾、海信等國內企業紛紛試水同一平臺下的多品牌擴張，將提升整個中國家電產業的競爭走向新的高度，為今后在國際市場上的品牌化崛起積累更多的經驗。
品牌多元化較量背后實力
在個性化與多樣化的消費趨勢里，“一刀切”的方式已經行不通。世界汽車工業的發展就是明顯例證。豐田、大眾、通用等采用“一個集團、多個品牌、共用平臺”戰略非常普遍，這樣可以節省研發生產費用，滿足不同市場需求，擠占競爭對手空間，彼此相得益彰。
但是，中國家電行業能否能創造這種市場奇跡?業內人士分析認為，中國家電企業經歷了多年的產業整合，集團軍企業的多品牌運作是大勢所趨，通過多品牌覆蓋全系列市場和消費者，但必須要建立強大而統一的營銷和推廣平臺，這對是各大廠商運營實力的嚴峻挑戰。
一些有先見之明、具備實力的企業已經開始行動起來。2010年，美的率先通過營銷體制變革，最大限度地提升了營銷效率和市場反應速度，將過去單兵作戰的空冰洗營銷平臺整合為目前的64個統一的銷售公司，營銷隊伍的積極性更高，市場挖掘得更深更透。目前，美的在全國擁有銷售網點近70000家，售后服務網點超過18000個。通過完善的銷售、服務網絡和精細化的服務內容，實現了全品類、差異化、個性化的服務提升，成為家電行業全產業鏈服務體系建設的行業標桿，創造出更好了的用戶體驗。
據了解，美的空調廣州、蕪湖、武漢、邯鄲四大制造生產基地全部投入運營，聯同輻射國際市場為主的廣東順德、越南制造基地、埃及Miraco公司，美的空調全球產業布局已經初具規模。2010年，美的家用空調實現了國內市場銷售突破1300萬套、海外市場銷售超過1200萬套，總銷量突破2500萬套。
勿用置疑，美的集團千億級的產業規模和國際化戰略采購平臺，強大的分銷、技術實力以及靈活的企業機制，為小天鵝空調大施拳腳提供了廣闊的天空，進一步壯大了美的空調整體陣營。
美的品牌多元化強勢領跑
事實上，美的白電從單一空調領域的強勢品牌，到今天在空調、冰箱、洗衣機、中央空調各行業均占據領軍地位，美的已經走在行業前列，成功走出了一條從產品多元化到品牌多元化的發展路徑，不斷引領中國家電企業品牌創新。
2004年美的收購榮事達、華凌，實現在冰箱領域的強勢擴張;2008年美的收購無錫小天鵝，成功整合洗衣機行業第二大、第三大產業平臺。通過一系列調整優化和營銷整合，共享美的多元化產業基礎，美的品牌多元化戰略成效顯著：美的變頻空調已經連續兩年穩居行業第一;美的系冰箱綜合實力穩居行業前兩強;美的系洗衣機產業獲得了突破，整體銷量突破1000萬臺，綜合規模沖擊行業第一。
業內人士指出，多品牌戰略是目前國際家電品牌通用的做法，也是國內家電品牌做大做強的選擇之一。美的堅持從產品多元化到品牌多元化發展戰略的成功，將開啟自主品牌發展的新格局，為家電行業“十二五”規劃從“家電大國”向“家電強國”轉變提供借鑒的模板。
工業余熱可再生能源山東領先
在剛剛結束的第六屆中國(山東)國際裝備制造業博覽會上，山東科靈空代表產品工業余熱型高溫水源熱泵機組以其可靠性強、自動化程度高、水質要求低、適用范圍廣、能效比顯著等特點，被山東省科技廳鑒定為“屬國內首創、達到國際先進水平”。
近年來，我國非常重視太陽能、淺層地能、生物質能、工業余熱等可再生能源在建筑用能中的應用比重，預計到2015年重點區域內可再生能源消費量占建筑能耗的比例達到10%以上，2020年實現15%以上。
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