國內空調企業(yè)高歌猛進，近5年來外資品牌市場占有率萎縮一半，“外資空調集體退出中國”的論調一度甚囂塵上。不過，業(yè)內專家則認為外資企業(yè)實際上是做了戰(zhàn)略調整，這些表面上式微的外資品牌靠輸出變頻技術和核心零部件，獲得比銷售產品更加豐厚的利潤。
近日，國家信息中心發(fā)布的《2010年國內房間空調器市場分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2010年外資市場份額僅僅占到16.8%，而進口變頻空調的銷售比例也大降9.1個百分點。
2002-2003年，外資空調“奇貨可居”，銷售異常火爆。但近年來隨著美的、格力、海爾、志高等內資企業(yè)的發(fā)展，外資品牌市場份額開始萎縮。盡管如此，2005年外資品牌在中國的市場占有率仍保持在30%左右。然而現(xiàn)在外資空調的市場境況卻是冰火兩重天。2010年外資企業(yè)的市場份額僅僅達到2005年的一半，統(tǒng)計機構數(shù)據(jù)顯示，大金市場份額剛剛達到1%，而東芝、日立的市場份額連1%都達不到。份額的銳減讓不少人認為“外資空調在華出現(xiàn)集體敗退”。
國家信息中心信息資源開發(fā)部市場信息處處長蔡瑩就這一現(xiàn)象解釋說，外資品牌在中國市場份額逐漸減小是事實，“但別小瞧這市場份額不足1%的企業(yè)，他們已經進行了戰(zhàn)略調整，以前是賣產品，現(xiàn)在是通過輸出核心技術和出售零部件掌握著很強的話語權，在幕后攫取高額的利潤”。
據(jù)了解，外資企業(yè)對國內空調的技術輸出分為三種，一是與著名企業(yè)展開合作。不久前，東芝開利就與美的成立變頻技術聯(lián)合研發(fā)中心;二是作為高新技術輸出方，協(xié)助國內企業(yè)發(fā)展并從中獲利，譬如國內空調“一哥”格力并不具備變頻的核心技術，核心技術的輸出方就是來自日本大金;三是與許多企業(yè)進行技術交換，知情人士透露，松下和國內多家企業(yè)都在進行此種技術交換，在這樣的情況下，這些外資企業(yè)盡管逐步淡出終端市場，但卻對空調整個產業(yè)鏈擁有絕對的掌控。
而出售核心零部件也讓這些巨頭“財源滾滾”。今年2月，格蘭仕與上海日立、日本東芝半導體簽署了壓縮機和芯片的采購協(xié)議，合作規(guī)模超5億元。今年一季度上海日立生產壓縮機493萬臺，賣出壓縮機552萬臺，生產和銷售同比都出現(xiàn)大幅增長，增長的幅度分別為25%和35%。上海日立還高調表示，2011年要實現(xiàn)壓縮機銷售目標1800萬臺。
蔡瑩指出，近年來，中國白電企業(yè)在終端勢頭發(fā)展迅猛，然而還僅僅停留在制造層面，國家更應加大研發(fā)、創(chuàng)新的支持力度，只有核心技術由中國自主掌控，行業(yè)才能迎來真正的春天。
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