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2011年壓縮機(jī)市場(chǎng)分析

時(shí)間:2011-10-13 13:48來源:未知 作者:制冷網(wǎng) 點(diǎn)擊:
2011年上半年,國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)銷售規(guī)模達(dá)6123億元,較2010年上半年增長(zhǎng)了12 .8%,但與去年同期增速高達(dá)23 .9%的情況相比,今年上半年家電整體市場(chǎng)增速下滑了11 .1個(gè)百分點(diǎn),降幅達(dá)五成。
  

  2011年上半年,國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)銷售規(guī)模達(dá)6123億元,較2010年上半年增長(zhǎng)了12 .8%,但與去年同期增速高達(dá)23 .9%的情況相比,今年上半年家電整體市場(chǎng)增速下滑了11 .1個(gè)百分點(diǎn),降幅達(dá)五成。雖然我國(guó)家電行業(yè)仍然保持增長(zhǎng),但慣性較大。如緊縮最為厲害的冰箱行業(yè),雖然整機(jī)銷售量仍然保持增長(zhǎng),但冰箱整機(jī)的上游——壓縮機(jī)企業(yè)已經(jīng)開始提前收縮。

  行業(yè)整體增長(zhǎng)速度減緩,冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)成為必然趨勢(shì),但是停產(chǎn)只是下下策,接下來的路怎么走? 相關(guān)行業(yè)人士給出了他們的建議:首先發(fā)展外貿(mào)產(chǎn)業(yè)。從整機(jī)市場(chǎng)來看,2011年不少冰箱企業(yè)的增長(zhǎng)在很大程度上是靠外貿(mào)出口業(yè)務(wù)帶動(dòng)的。據(jù)制冷快報(bào)記者了解,中國(guó)生產(chǎn)的冰箱占據(jù)國(guó)際40%左右的市場(chǎng)份額,與其他家電在國(guó)際市場(chǎng)的份額相比,依然還有發(fā)展空間。其次是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。行業(yè)整體增長(zhǎng)速度減緩,冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。想要獲得更多利潤(rùn),必須加大高端產(chǎn)品的推廣力度,提高高利潤(rùn)的壓縮機(jī)銷售比例。

  另外,今年的冰箱市場(chǎng)上,各大冰箱廠商都加大了對(duì)變頻冰箱的推廣力度,雖然更多的是將變頻冰箱作為高端產(chǎn)品來銷售,目前,變頻冰箱的市場(chǎng)銷售量依然有限,每年只有100多萬臺(tái),只占國(guó)內(nèi)冰箱銷售總量的5%,并未進(jìn)入全面普及階段,整機(jī)廠對(duì)變頻壓縮機(jī)的采購量也沒有出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),但是,對(duì)于壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)來說,無疑也是一個(gè)發(fā)展的導(dǎo)向。

  就在冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)愁眉不展的同時(shí),同樣身在制冷領(lǐng)域的空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)卻緊鑼密鼓忙生產(chǎn),一派繁榮景象,這是為何?空調(diào)不同于冰箱,一個(gè)家庭中可能有三四臺(tái)空調(diào),而冰箱很有可能只有一臺(tái),所以空調(diào)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于冰箱的,剛剛也提到空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)率是高于冰箱壓縮機(jī)的,不過,雖然如此,空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)也在醞釀動(dòng)蕩。稀土資源緊缺、價(jià)格上揚(yáng)是變頻空調(diào)壓縮機(jī)漲價(jià)的主要原因。業(yè)內(nèi)人士透露,今年以來,稀土的價(jià)格比去年上升了40%~50%,而以稀土為原材料的“磁石”是變頻壓縮機(jī)的核心部件。稀土價(jià)格去年就已漲了十倍,此次是變頻空調(diào)壓縮機(jī)自去年以來的首次漲價(jià)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),變頻空調(diào)價(jià)格也將隨之上升。

  冰箱壓縮機(jī)企業(yè)停產(chǎn)、空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)漲價(jià),下游企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?上下游企業(yè)一直都是相互影響著,下游銷量不好,訂單減少,直接導(dǎo)致上游企業(yè)減產(chǎn)甚至停產(chǎn);如果上游企業(yè)停產(chǎn),下游企業(yè)不能按時(shí)出貨也影響終端的銷售,這樣惡性循環(huán)下去對(duì)整個(gè)行業(yè)都是不利的。

  其實(shí),對(duì)于那些有自主品牌壓縮機(jī)的廠商,上游的動(dòng)蕩對(duì)他們的影響甚微,相反,還會(huì)利于這些品牌的競(jìng)爭(zhēng)。不過,當(dāng)寡頭更寡的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也是不健康的,因此,那些靠OEM的廠商,在上游企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí),自身也應(yīng)該思考一下當(dāng)前的形式,不要因?yàn)樯嫌蝿?dòng)蕩而撐不下去。

  當(dāng)然擁有自身的壓縮機(jī)產(chǎn)品線不失為一個(gè)好的出路,不過,這還需要長(zhǎng)期產(chǎn)品和技術(shù)的積累,在出現(xiàn)上游動(dòng)蕩的時(shí)候也可和其他品牌進(jìn)行戰(zhàn)略合作,特別是面對(duì)空調(diào)壓縮機(jī)的漲價(jià),企業(yè)單純的漲價(jià)消費(fèi)者肯定難以接受,只有通過技術(shù)提升、品質(zhì)提高漲價(jià)才能被大家所接受。

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