“好空調(diào)，格力造”一句點(diǎn)睛的廣告宣傳語，曾讓無數(shù)消費(fèi)者記住格力。2010年初，“掌握核心科技”的廣告語，宣告了格力轉(zhuǎn)型升級的信心和決心，也道出了家電業(yè)同行的心聲。
向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型
“格力早在幾年前就已經(jīng)著手進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級了，這是格力分析和總結(jié)企業(yè)及行業(yè)發(fā)展趨勢后做出的選擇。”珠海格力電器股份有限公司企業(yè)管理部部長張偉表示，“如今，格力正用實(shí)際行動(dòng)踐行著由‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造’轉(zhuǎn)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。”
成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，擁有珠海、重慶、合肥以及巴西、巴基斯坦、越南六大生產(chǎn)基地，至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20類、400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品?？梢哉f，格力已經(jīng)將“中國制造”做到了極致，具有令全球制冷業(yè)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)同的制造能力。
“‘中國創(chuàng)造’就是要逐漸擺脫依靠低勞動(dòng)力成本、低端的、可簡單復(fù)制的發(fā)展模式，形成自己的專利技術(shù)，擁有獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌。”張偉說，“從戰(zhàn)略層面來講，這種轉(zhuǎn)變不是簡單地進(jìn)行產(chǎn)品升級，而是產(chǎn)品、管理、技術(shù)、人才、營銷運(yùn)作、國際市場策略的全方位升級，是進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)變。”
“如今，格力每年在科研上的投入超過20億元，創(chuàng)新技術(shù)成果已經(jīng)成為格力在市場競爭中獲勝的關(guān)鍵因素，也成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。”張偉笑稱，“在格力，技術(shù)人員的待遇要高于我這樣的管理人員。”
正是對于技術(shù)的高度重視，使得格力有了在更高層面參與競爭的底氣。張偉說：“現(xiàn)在，我們要做的是提高海外普通消費(fèi)者對格力品牌的認(rèn)知度，加大自主品牌在國際市場上的競爭力。”
把握行業(yè)發(fā)展趨勢
近幾年，格力每年的利潤和納稅增幅都在40%~50%。張偉告訴《電器》記者：“近三年，格力的銷售已經(jīng)沒有明顯的淡旺季差別，究其原因得益于格力對產(chǎn)品的及時(shí)調(diào)整，高附加值產(chǎn)品銷售增多保證了企業(yè)利潤穩(wěn)定增長。”
“節(jié)能、環(huán)保是空調(diào)業(yè)的發(fā)展趨勢。”據(jù)張偉介紹，目前，格力空調(diào)以高能效產(chǎn)品為主，并看好變頻技術(shù)的發(fā)展。而格力在使用R290制冷劑空調(diào)研制上取得的突破，成為中國空調(diào)制冷劑替代的探索者和先行者。“目前，格力擁有一條使用R290制冷劑的空調(diào)裝配線，由于R290屬于易燃易爆制冷劑，車間采用了不少防爆設(shè)備，制造成本較高。”
同時(shí)，格力還不斷拓展產(chǎn)品類型，向更廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行探索。“空調(diào)延伸出來的產(chǎn)品很多，發(fā)展道路非常廣闊。”張偉說，“除了鞏固在傳統(tǒng)空調(diào)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位，格力還大力拓展商用空調(diào)領(lǐng)域，并將在新一期建設(shè)中繼續(xù)擴(kuò)充商用空調(diào)產(chǎn)能。”此外，格力認(rèn)為，工業(yè)用空調(diào)的發(fā)展前景也非常廣闊，將成為未來新的增長點(diǎn)。
在企業(yè)內(nèi)部管理方面，格力引入了不少先進(jìn)管理工具，逐步提升企業(yè)管理水平。張偉表示，管理系統(tǒng)的應(yīng)用是將企業(yè)的理念用系統(tǒng)化的手段來實(shí)現(xiàn)，企業(yè)必須尋找到適合自己企業(yè)特點(diǎn)的方法，照抄照搬是不行的。
格力與經(jīng)銷商共建銷售渠道的模式，近年來被越來越多的家電企業(yè)認(rèn)同和模仿。然而，格力并沒有停止探索，仍在對原有商業(yè)模式進(jìn)行調(diào)整。“我們希望通過股權(quán)捆綁等方式將利益鏈條打造得更加牢固，與經(jīng)銷商融為一體，培養(yǎng)穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊(duì)伍。”張偉表示，誠信是取信于經(jīng)銷商最為關(guān)鍵的因素。張偉坦言，其實(shí)轉(zhuǎn)型升級對大企業(yè)最困難，因?yàn)檗D(zhuǎn)型總要觸及很多原有的條條框框，大企業(yè)不如小企業(yè)靈活，掉頭較難。但是，他認(rèn)為，最早意識到轉(zhuǎn)型必要性的往往也是大企業(yè)，格力如今已經(jīng)在轉(zhuǎn)型升級的道路上走在了前頭。
京ICP備10200025號