空調(diào)行業(yè)的競爭日益加劇，競爭的戰(zhàn)略生存門檻也由前兩年的300萬套，迅速提升至1000萬套，這也帶動了壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而隨著市場競爭的加劇、戰(zhàn)略生存門檻的不斷提升，上游核心部件、配件在內(nèi)的整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈整合進(jìn)行深度轉(zhuǎn)化，在這一過程，壓縮機(jī)將會逐漸成為空調(diào)企業(yè)爭奪的焦點。
空調(diào)業(yè)洗牌早在兩年前就已宣告完成，能在主流銷售渠道仍能保持一定影響力的品牌很難超過7、8家，眼下空調(diào)市場的競爭主要是在格力、美的、海爾、志高等幾大巨頭之間展開，當(dāng)6月1日節(jié)能補(bǔ)貼終止，“政府干預(yù)”再次讓位于“市場調(diào)節(jié)”后，空調(diào)行業(yè)也轉(zhuǎn)而迎來了一個新的發(fā)展階段。之前受益于政策春雨而死灰復(fù)燃的地方區(qū)域性空調(diào)品牌，可能將再次面臨淘汰結(jié)局，并直接加速巨頭競爭時代的到來。
數(shù)據(jù)顯示美芝、海立、凌達(dá)等壓縮機(jī)廠家通過產(chǎn)能大幅擴(kuò)張，2010年分別累計完成銷售2329萬、1322萬、1104萬臺，整個壓縮機(jī)市場總量更高達(dá)9353.34萬臺。企業(yè)如果在壓縮機(jī)供應(yīng)方面跟不上，千萬產(chǎn)能將會只是空談。壓縮機(jī)總體供應(yīng)與市場總體需求雖基本相當(dāng)，甚至供大于求，但在渦旋式壓縮機(jī)、變頻壓縮機(jī)、熱泵熱水器專用壓縮機(jī)等產(chǎn)能上卻仍然相對不足。而且空調(diào)企業(yè)在上游采購這塊，大都是采用多元化的客戶結(jié)構(gòu)。這種多點開花式的壓縮機(jī)采購模式，雖可降低采購供貨風(fēng)險，卻相應(yīng)存在著一些弊端：首先，壓縮機(jī)供應(yīng)具有季節(jié)性強(qiáng)的特點，企業(yè)無法保證自己所需壓縮機(jī)型號在短時間內(nèi)都能得到及時供貨;其次，多批次、多廠家的供應(yīng)方式，一方面無法保證壓縮機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)，另一方面相比更大宗的壓縮機(jī)采購，這種采購模式在成本上并無任何優(yōu)勢可言。
而從壓縮機(jī)企業(yè)角度來看，受政策陸續(xù)退市、成本上漲、樓市調(diào)控不明朗等影響，“斷補(bǔ)”之后的空調(diào)產(chǎn)業(yè)走勢存在著太多不確定的因素，這也在一定程度上影響了壓縮機(jī)企業(yè)對產(chǎn)能備戰(zhàn)的精準(zhǔn)判斷。
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