當我們舉國歡慶的時候，也不能忘了曾經有一些地方，為了共和國的輝煌，默默付出了巨大的代價。吉林遼源就是其中之一，這個城市因煤而生，煤炭開采已有上百年歷史。上世紀五六十年代，遼源煤炭產量一度在全國占到了重要份額。然而，隨著煤炭資源枯竭，遼源經濟連續十多年陷入低谷，沒有煤炭的遼源還能繼續生存下去嗎?一起來看看。
煤炭資源資源枯竭
主持人：“這個廢棄的井口叫泰信一坑，它建于上世紀的三十年代，在經過70多年的挖掘之后呢，由于資源的枯竭，在2000年的時候，它徹底的關閉了，同樣是在2000年，遼礦集團在遼源地區所剩的8個井口中有4個類似的井口徹底的關閉了，這也就使得遼礦集團面臨著一場前所未有的危機，同時呢，遼源市的經濟發展也在面臨著一場巨大的困難。”
遼源礦業第一采煤區采煤工魯國華：“沒有儲蓄，那時候，那都是借錢，那時候電視沒有，就是家電那都沒有。”
今年56歲的魯國華父親是一名采礦工，他從小就生長在遼源礦務局，19歲的時候他成為了一名采礦工，可以說一生都在礦上渡過的，而在上世紀末的時候，日子是他最艱難的一段時間。
魯國華：“非常難，困難時期非常難，省吃儉用吧。”
吉林省遼源市是一座典型的資源型城市，因為有了煤礦的開發，才逐漸有了遼源這個城市的興建，而伴隨著近百年的開發，煤炭資源接近枯竭，遼源礦務局與全國很多礦務局一樣，在上世紀末遭遇了滅頂之災，兩大國有煤礦在2000年的時候宣布破產。
遼源礦業有限責任公司董事長方貴祥：“當時我們艱難到什么程度，職工開資不能正常開資，拖欠職工工資2億2千元，(拖欠)18個月。”
遼源市經濟發展長期依賴與煤礦企業，占到經濟總量的50%以上，一業獨大的產業格局使得遼源市，也經受了前所未有的沖擊。
中共吉林省遼源市委書記馬明：“遼源地方經濟因為一煤獨大的局面，我們也受到了很大的影響和沖擊，突出的表現就是我們的經濟總量難以維持。”
遼源的選擇----城市轉型
作為中國最早的能源基地之一，五十年前遼源的煤炭產量占到全國4%，近百年開采后，這里只剩下800萬噸煤炭。職工就業、居民收入、生態環境等等一系列社會問題，也因為煤炭資源枯竭而逐漸凸顯出來。2005年，遼源被國務院確定為全國首批資源型城市經濟轉型試點城市。這次試點能不能改變遼源的命運呢?遼源第一次把目光投向了煤炭以外的領域。
中共吉林省遼源市委書記馬明：“必須實現遼源經濟發展的轉型，找到一條可持續發展的新路子，唯一的辦法是大力發展接續替代產業，使煤炭從一頭獨大，變為我們一個二產當中的一個分支。”
城市的轉型工作首先來自于煤礦自身，2005年改制成立的遼源礦業有限責任公司，堅持做大非煤產業的原則，著眼發展本公司原來的附屬企業，打造新型產業鏈條。
遼源礦業有限責任公司董事長方貴祥：“今年產值40個億，非煤產業能夠占10個億，占到25%。”
而作為全國首批12個資源枯竭型城市經濟轉型的試點，遼源也在嘗試著自己的轉型工作，高新材料領域的突破成為一個重點。
吉林麥達斯鋁業有限公司副總經理張任俠：“瞄準了世界上比較先進的車體材料項目，那個時候中國沒有，一公里的高速鐵路也沒有一節用鋁合金做的車廂，在那時候超前四年引進了大型設備，當這套設備我們投產之后，就迎來了中國的需求期。”
麥達斯是一家生產軌道型材的企業，專業生產新型鋁材，企業的發展正好與遼源市的轉型同步，伴隨著近年來國內高速軌道交通的快速發展，如今的國內市場占有率達到了80%。
張任俠：“現在生產任務2011年已經全排滿了。”
傳統產業紡織襪業的試點---東北襪業園從成立的那一天開始，就在經營模式方面有所突破。
東北襪業工業園董事長田中君：“就是我們把每個工廠實際上是切割開了，我們把一個工廠切割開，變成集裝箱似的工廠、生產區、物流區、印染包裝區、結算區，或者是辦公區，這樣的話就充分的利用了每一個單元的，廠房也好，辦公也好，物流的面積，集約化工廠。”
集約化工廠，使得園區100萬平方米的面積內，聚集了200多家大小襪廠，也使得園區副總經理黃霞有可能經營自己的襪廠，她的海納百襪業在幾年內發展迅猛。
東北襪業工業園副總經理黃霞：“我是園區最早做的那一批，那我剛剛做企業的時候也是僅有6臺襪機，發展到今天已經超過100臺了，那我們平均一臺襪機每年的利潤要達到1萬元。”
幾年來幾何倍數的發展，使得遼源襪業的生產規模，迅速占據了東北地區的首位，年產棉襪10億條，遼源也因此多了一個“中國襪業之鄉”的美譽。
主持人：“我身邊的這條河是東遼河，史料和的源頭之一，這條河也成為遼源這個城市名字的來源，多年來正是她見證了遼源因煤而生。因煤而衰的歷史過程，近年來伴隨遼源正為首批資源枯竭興城市轉型的試點之一，遼源市打造出了以新材料、新能源、冶金制造、設備加工、紡織襪業、醫藥為代表的六大接替產業，這六大產業在2008年的經濟總量已經接近了全市經濟總量的80%，這也就標著遼源市的經濟轉型工作初具規模。”
馬明：“我們是瞄準一個更高的制高點，避免中走一些過去重復生產盲目發展，盲目擴能這樣一個傳統的經濟發展模式，我們在轉型中，探索一個新的，就是搶占產業制高點。”
主持人：“近年來，伴隨產業轉型的不斷延伸，遼源市各項經濟數據都在發生著幾何倍數的增長，以財政收入為例從2000年的2個億到了2008年的時候這個數據已經變成了20個億，今年的財政收入將達到30個億，在東北41個地級市GDP增速的遼源市排名第三，伴隨著這些數據的增長，直接引發了遼源這個城市根深層次的變化。”
馬明：“我們現在在吸引就業上現在相對困難，就是我們遼源市不存在就業難的問題。”
主持人：“招聘翻版工、甚至是車間主任、在東北襪業園我見到非常多了招工廣告幾乎每家企業門口都有這樣的廣告，據我了解，在東北襪業園，現有的員工是1萬多人，即使是這樣，仍然存在2000多人的用工缺口。”
采訪時，馬明講到，遼源市現在到處都是招工廣告、到處都是施工現場，轉型后的遼源市就業非常容易。魯國華的兒子現在就擺脫了世代做礦工的宿命，如今成為水泵廠的一名工人，近幾年來，全家的收入有了明顯的提高。
遼源礦業第一采煤區采煤工魯國華：“他現在一個月也就是1780百元錢，這樣的話(全家)將近8000多元錢。”
吉林省遼源市市長王兆華：“遼源市干部群眾的精神面貌變化了，創造力體現出來了，逐漸演化成生產力，這是最根本的變化，政治、文化、思想、意識和經濟社會聯系到一起以后，不就是生產力嗎，生產力發揮出來以后，生產力發展了，我們發展還愁嗎?”
怎樣才能讓有限的資源創造出更高的價值?
吉林遼源市在煤炭資源枯竭之后，通過艱難轉型，實現了向高端產業平穩過渡。遼源的今天值得大家高興，但它特殊的城市歷史也值得我們思考。礦產煤炭資源畢竟有限，怎么樣才能讓有限的資源創造出更高的價值?接下來我們再來看看河南煤化集團一個正在建設的全新項目。
來到河南煤化集團在內蒙通遼市郊外一個化工廠的所在地，發現這里還是一片工地，正在大規模地進行施工建設。這個是煤制乙二醇的高科技項目。我國乙二醇的產能不足，70%需要進口。這是國內第一家用煤做原料生產乙二醇的工廠。離正式開車的時間很近了，各個系統的準備工作正在緊張進行。試車隊的負責人楊杰帶我們來到煤場，這里堆放了一些進行系統測試的煤炭。他講到，這些煤炭是質量最差的褐煤。
煤制乙二醇項目試車隊負責人楊杰：“如果是好一點的煤，優質煤，是锃亮發亮的，但是這個煤是發烏發黑，沒有一點亮度。”
楊杰講到，這種像石塊一樣的煤在周邊地區的儲量屬于全國最大。他指著已經建好的兩個儲存庫講到，通過這個工廠，用這種質量最差的褐煤每年將可以產出20萬噸價值極高的乙二醇。
在河南煤化集團總部的辦公室，副總經理王俊旭講到，國內目前主要的工藝是用昂貴稀缺得多的石油來生產乙二醇，需要兩噸半石油才能轉化一噸乙二醇，其成本則遠遠高出煤制乙二醇。
河南煤化集團副總經理王俊旭：“那個成本的話，現在基本上3000元錢，目前市場價格，現在(乙二醇)的市場價格6500左右，應該說這個效益是十分可觀。”
主持人：“那用石油呢?”
王俊旭：“用油，你看兩噸半原油是什么個價格，按70美元一桶的原油，光原油的價格得過一萬多了。”
乙二醇作為戰略性化工原料，產業關聯度高，與國民經濟關系重大。最高價格曾經達到1萬8百千元之多。但是我國長期存在供需矛盾，70%的乙二醇需要進口。河南煤化集團通過和丹化科技(600844，股吧)公司合作，引進中科院研發的世界首創的煤制乙二醇的技術，用基礎和實力把此項技術迅速產業化。
王俊旭：“況且中國每年需要700萬噸乙二醇，但是中國只能自己產200萬噸，另外500萬噸要進口，所以應該說這個項目應該引領整個行業，對我們調整產品結構，意義非常大。”
河南煤化集團從乙二醇、聚甲醛、甲醇、碳纖維等多個方向進行突破。但是首先要攻克的就是技術的瓶頸。在煤制甲醇的工藝上，河南煤化就走了一條極為艱難曲折的道路。在以前，必須花重金進口國外的成套設備，在河南煤化中原大化公司就有從荷蘭進口的整套裝置。
河南煤化集團中原大化公司副總經理崔發科：“這個氣化爐，僅一臺設備將近2個億，投資比較大。”
十幾年前，國內自己開發的固定床氣化爐用的是價格昂貴的塊煤，煤的轉化率太低，綜合能耗也太高，各項指標都落后于國外的氣化爐裝置。但是多數國內企業一直不得不使用國產裝備。
河南煤化集團濮陽龍宇化工有限公司總經理畢殿峰：“因為投資太大，一般情況他的規模也比較大，投資也比較大，一般小的企業建設不起，投資太大了，融資太困難。”
為了不再花血本進口國外的氣化爐，河南煤化集團和中國航天科技(000901，股吧)集團合作，利用成熟的航天技術，攻克了氣化爐噴嘴的技術瓶頸。
畢殿峰：“航天爐它是用于航天動力(600343，股吧)和那個噴嘴，咱航天，升天時候推動，他把那種原理用到咱航天爐，航天爐也是那個用噴煤，噴到這個爐子里邊。”
畢殿峰指著剛剛研制成功的氣化爐講到，這個裝置比國外進口的氣化爐產能更高，更加節省成本，他們莊重地給它命名為航天第一爐。15年過去了，高能耗、低效率的固定煤發生爐終于結束了尷尬的使命，全面停止運轉。
同樣一塊褐煤，在市場上屬于價格最低的劣質煤，可是到了河南煤化集團手上，卻能提煉出市場緊俏的乙二醇，科技進步讓河南煤化贏得了巨大的成本優勢。不過，作為一家資源性企業，他們的眼光不僅盯在技術環節的創新上。在產業鏈整合上，他們同樣拿出了創新手段。
在河南煤化集團的總部辦公室，見到董事長陳雪楓。他轉動著地球儀，尋找著每一個資源豐富的國家的位置。他講到，河南煤化集團已經在全球很多地方開采各種礦產資源。
河南煤化集團董事長陳雪楓：“幾內亞在這兒，還有尼日利亞，尼日尼亞在這兒，尼日尼亞我們有煤礦，這個地方是煤礦，這個是鋁礦，蒙古這個地方，這個地方有，這個地方搞很大的一個露天礦，委內瑞拉也去了，墨西哥還有莫桑比克。”
陳雪楓認為，現在全球化的競爭是產業鏈的競爭。他打開一個圖表來說明，河南煤化集團已經形成最為完整的產業鏈。而這個復雜的產業鏈條的起點則是煤炭。
作為資源型的大企業，要擺脫國內資源枯竭的困境，面對全球化的競爭，必須要走出去，到全球尋找和獲得大量資源。
陳雪楓：“原來我們剛剛不到20億的資源，這個整個集團資源量不到20萬，現在突破了400億，所以它維持可持續發展還是有強大的后勁。”
同時，陳雪楓強調，面對我國資源緊缺的現實，必須要充分利用好手中寶貴的資源，決不能僅僅就煤說煤，就煤賣煤。
陳雪楓：“如果僅僅靠煤炭在，就這一個產品，在市場競爭當中保持經久不衰的地位還是有難度，他肯定要靠他的產業鏈的延伸進行深加工。”
陳雪楓認為，像河南煤化這樣的資源型企業，必須向占有資源和深加工兩端拉長產業鏈，向高附加值的乙二醇、碳纖維、聚甲醛等高端產品發展。
陳雪楓：“現在僅僅是靠資源開發就是粗放的這種粗加工的買賣這種維持下去，不可能有持續的盈利能力，也不可能有企業的競爭，只有在他產業鏈的完善、延長而且產業鏈的高端發展，這樣才能夠有他的核心競爭力。”
陳雪楓認為，要實現讓有限的資源產生最大的價值，往往會遭遇很多的技術瓶頸，這時企業最需要的是技術創新的能力。
陳雪楓：“這就是為啥我能意識到這問題，知道這個技術制約對一個企業太致命了，所以要發展這個技術，研究這個技術。”
河南煤化和多個專業院校和以及研究院所已經建立起了合作的平臺，陳雪楓講到，目前很多的技術突破就是在這些平臺上完成的。
陳雪楓進一步認為，本質上能源是經濟發展的源動力，而科技創新又是能源背后的推動力。讓科研成果不再鎖在抽屜里，而是迅速地使其轉化為實際生產力，才是我國突破資源困境的最根本的一條路徑。
半小時觀察：制度創新是能源科技的催化劑
很長時間我們對資源的概念都停留在地大物博上?？墒?，現代工業所釋放出的巨大產能，卻可以迅速把這些資源消耗殆盡，將以前幾百年的資源利用時間表壓縮成幾十年甚至十幾年。為了延長這張時間表，人類付出種種努力，科技創新無疑在其中扮演了舉足輕重的角色。
但是，作為企業層面的科技創新畢竟有限，而且還有很多資源利用技術，可能在經濟價值上并不能得到很好的體現，以營利為第一目的的企業就很難參與到其中。比如，垃圾的分類處理，廢舊電池的回收，我們嘗試了很多年可一直沒有明顯進展。如何讓社會公眾來廣泛參與這些環節，真正讓資源節約利用從企業行為、市場行為變成社會規范，在技術創新之外，還需要很多制度創新才能給大家帶來動力。
剛剛閉幕的聯合國氣候變化峰會上，胡錦濤主席提出了新的節能減排計劃。2020年之前，中國非化石能源占一次能源消費比重將達到15%左右。當我們在應對全球變暖的行動中，承擔起巨大責任的時候，當我們回顧遼源、阜新、撫順等等資源型城市的艱難轉型的時候，我們應該更迫切地感受到資源的寶貴。
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