變頻空調(diào)在進(jìn)入中國市場20多年后，終于在“美的三級跳”直接催化下，市場產(chǎn)銷量雙雙突破千萬臺大關(guān)。
2011年3月16日，美的第一千萬臺變頻空調(diào)下線。美的僅以三年時間便推動了變頻空調(diào)在中國市場上從配角到主角的完美轉(zhuǎn)身，市場份額占比從2008年的不足8%快速提升至2010年的35%。2011年，美的將變頻空調(diào)的銷售目標(biāo)鎖定為800萬臺。
分析人士指出，美的第一千萬臺變頻空調(diào)的成功下線，意味著變頻空調(diào)在中國的發(fā)展已經(jīng)提前邁入了千萬臺競爭時代，變頻空調(diào)市場的競爭門檻將提升百萬臺以上，再次刷新的變頻空調(diào)進(jìn)入門檻，留給行業(yè)新進(jìn)入者的機(jī)會將越來越少了。
中國家電研究院副院長吳尚杰指出：“美的第一千萬臺變頻空調(diào)的下線，對于整個中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)而言，意義重大。這意味著中國企業(yè)在變頻技術(shù)上完成了自主創(chuàng)新的飛躍后，還將激發(fā)更多中國企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)、新能源等未來型技術(shù)上實現(xiàn)更大的發(fā)展，通過技術(shù)創(chuàng)新改變企業(yè)的市場格局。同樣，借助技術(shù)創(chuàng)新，未來中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的格局也將因為變頻化發(fā)生深遠(yuǎn)影響，中國企業(yè)將成為全球空調(diào)市場的領(lǐng)頭羊。”
中國家電協(xié)會秘書長徐東生指出，變頻一千萬臺對于美的和中國空調(diào)業(yè)而言，都是一個新的起點，更是中國在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中明確提出的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的開端。16年技術(shù)積累、3年市場沖刺，美的在變頻空調(diào)上發(fā)展的經(jīng)驗表明，大規(guī)模化精益制造、自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、建立具有國際市場影響力品牌，對于中國家電企業(yè)的做大做強(qiáng)缺一不可。
美的制冷家電集團(tuán)中國營銷總部副總裁王金亮表示，“十二五”期間，美的空調(diào)不僅要推動中國市場上的變頻空調(diào)普及應(yīng)用，還要通過全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新整合，建立行業(yè)規(guī)則，引領(lǐng)世界空調(diào)的發(fā)展。未來三年間，美的將通過與全球技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的深度合作，堅持實現(xiàn)變頻技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新與完善，進(jìn)一步提升變頻技術(shù)在節(jié)能、環(huán)保、舒適、智能、健康等五個方面應(yīng)用延伸和擴(kuò)張。
對此，中國社科院工經(jīng)所研究員王欽分析指出，國際化企業(yè)的重要能力之一就是要建立起面向全球市場的資源調(diào)配和整合能力。一千萬臺的生產(chǎn)規(guī)模意味著美的在全球市場上的資源整合創(chuàng)新能力將得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，為美的在全球的技術(shù)、品牌、市場推廣形成強(qiáng)大的聚合效應(yīng)，吸引各方資源和力量的傾斜，最終實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的疊加效應(yīng)。
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