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空調(diào)行業(yè)壓力大 企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型

時(shí)間:2011-09-05 15:21來源:未知 作者:制冷網(wǎng) 點(diǎn)擊:
雖然沒有了節(jié)能惠民政策的推動(dòng),并且頂著綜合成本上升的壓力,空調(diào)企業(yè)在剛剛結(jié)束的2011冷年依然高歌猛進(jìn),繼續(xù)保持增長態(tài)勢。在日前舉行的2011中國空調(diào)行業(yè)發(fā)展高峰論壇上,國
  

  雖然沒有了節(jié)能惠民政策的推動(dòng),并且頂著綜合成本上升的壓力,空調(diào)企業(yè)在剛剛結(jié)束的2011冷年依然高歌猛進(jìn),繼續(xù)保持增長態(tài)勢。在日前舉行的2011中國空調(diào)行業(yè)發(fā)展高峰論壇上,國家信息中心信息資源開發(fā)部發(fā)布的《2011冷凍年度空調(diào)白皮書》顯示,2011冷凍年度國內(nèi)空調(diào)市場保持了同比上升的趨勢,國內(nèi)重點(diǎn)城市空調(diào)器銷售量同比增長為20.45%,銷售額同比增長達(dá)到28.64%。

  但是,面對(duì)形勢更加復(fù)雜的2012冷年,國家信息中心信息資源開發(fā)部主任助理蔡瑩建言,空調(diào)企業(yè)應(yīng)保持謹(jǐn)慎樂觀,積極謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  空調(diào)價(jià)格理性回歸

  2011冷年,由于空調(diào)價(jià)格的理性回歸,空調(diào)銷售額增幅高于銷售量增幅。《白皮書》顯示,2011冷年度整體空調(diào)市場平均價(jià)格呈現(xiàn)同比上升態(tài)勢,與2010冷年相比較,整體平均價(jià)格水平同比上升13.38%,其中變頻空調(diào)同比上升4.91%,定頻空調(diào)同比上升11.17%。

  蔡瑩認(rèn)為,政策調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、各種綜合成本上升這三大因素是推動(dòng)2011冷年空調(diào)價(jià)格上升的重要原因。

  據(jù)悉,對(duì)企業(yè)銷售增長發(fā)揮了重要作用的空調(diào)節(jié)能惠民補(bǔ)貼措施于2011年6月正式結(jié)束后,高能效定頻空調(diào)價(jià)格水平受到較大沖擊。盡管各企業(yè)為保證市場占有率不受較大影響,紛紛從內(nèi)部挖潛力消化成本增長,但是最終高能效空調(diào)價(jià)格還是明顯上升。

  同時(shí),也因?yàn)榭照{(diào)節(jié)能惠民政策的執(zhí)行,高能效空調(diào)產(chǎn)品比例迅速提升。此外,龍頭企業(yè)在變頻空調(diào)上不遺余力地推動(dòng),帶動(dòng)變頻空調(diào)整體占比上升,銷售量占有率接近40%。兩方面因素導(dǎo)致2011冷年度整體空調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了更大的變化,這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的平均零售價(jià)格水平變化,最終成為2011冷年空調(diào)價(jià)格上升的影響因素之一。

  成本更是2011冷年伊始企業(yè)尤為關(guān)注的問題。成本性通脹對(duì)國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的影響非常明顯,原材料成本、人工成本、物流成本、銷售成本普遍上升,其中稀土價(jià)格大幅飆升造成的壓縮機(jī)成本上升更是迅速反映到產(chǎn)品銷售終端上。

  “在上述三大因素影響下,2011冷年空調(diào)整體平均價(jià)格呈現(xiàn)同比上升態(tài)勢,最終使得銷售額同比增幅明顯高于銷售量同比增幅。”蔡瑩說。

  三四級(jí)市場將成戰(zhàn)略重點(diǎn)

  論壇上,美的制冷家電集團(tuán)中國事業(yè)總部副總裁王金亮以“變頻空調(diào)、三四級(jí)市場、成本控制、不確定因素、全產(chǎn)業(yè)競爭”為中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展定調(diào)。王金亮明確指出,不做變頻空調(diào)的企業(yè),就沒有未來發(fā)展的空間。

  蔡瑩表示,經(jīng)過空調(diào)企業(yè)6年的努力,變頻空調(diào)逐步成為市場主角。根據(jù)《白皮書》的數(shù)據(jù),2011冷年變頻空調(diào)整體占比上升,銷售量占有率接近40%,而2008年,變頻空調(diào)的占有率不足8%。目前,變頻空調(diào)市場基本回歸到“老三樣”:美的、格力、海爾領(lǐng)銜,其他一眾企業(yè)跟跑。變頻幾乎成了空調(diào)企業(yè)的標(biāo)配,包括新進(jìn)宣布發(fā)力空調(diào)三四級(jí)市場的索伊空調(diào)都表態(tài)要采用“一步到位”策略,直接從變頻空調(diào)起步,變頻空調(diào)將占其產(chǎn)品總量的60%以上。

  2011冷年最為顯著的亮點(diǎn)是三四級(jí)市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的增長對(duì)行業(yè)整體增長的貢獻(xiàn)力突出。《白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2011冷年,三四級(jí)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場繼續(xù)保持整體規(guī)模逐步擴(kuò)大的趨勢,其中三級(jí)城市銷售量同比增長37.50%,四級(jí)城市銷售量同比增長更是達(dá)到70.88%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均增長水平和一二級(jí)城市同比增長水平。

  蔡瑩指出,深層次的原因在于,經(jīng)過幾年的快速增長,當(dāng)一二級(jí)城市消費(fèi)需求逐步飽和時(shí),企業(yè)紛紛將主要著力點(diǎn)放在三四級(jí)市場,從而使三四級(jí)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場逐步成為保證國內(nèi)空調(diào)整體銷售規(guī)模的重要市場,同時(shí)也成為支撐空調(diào)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要力量。

  王金亮透露,2011冷年,三四級(jí)市場對(duì)美的的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%。他也坦誠,三四級(jí)市場潛力巨大,但做起來不易。“在一二級(jí)市場,有連鎖大賣場,只要有資金和資源支持,占領(lǐng)市場相對(duì)容易;而開拓三四級(jí)市場是個(gè)系統(tǒng)工程,從產(chǎn)品到渠道、售后及推廣各個(gè)層面都要下工夫。”空調(diào)龍頭企業(yè)都明白這個(gè)道理,近兩年,格力、美的、海爾、志高等已經(jīng)建立了相對(duì)完善的三四級(jí)城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場經(jīng)銷體系,對(duì)其銷售增長的貢獻(xiàn)作用非常明顯。

  未來,三四級(jí)市場對(duì)空調(diào)企業(yè)的重要性已經(jīng)不言而喻。海信科龍營銷公司市場部總監(jiān)宋紅燕認(rèn)為,企業(yè)也不應(yīng)該放松對(duì)一二級(jí)市場的布局。她分析認(rèn)為,北京、上海、廣東這樣城市的大部分空調(diào)都是2000年前后購買,現(xiàn)在正是更新?lián)Q代的時(shí)候,所以一二級(jí)市場依然有繼續(xù)開拓的空間。

  全產(chǎn)業(yè)鏈競爭

  預(yù)測2012冷年空調(diào)行業(yè)形勢,蔡瑩提醒:“目前由于全球通脹普遍存在,新興市場國家、發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體國家失業(yè)率上升,日本災(zāi)后重建壓力,一些國家的動(dòng)亂因素會(huì)明顯影響消費(fèi)需求、影響空調(diào)整體出口規(guī)模,2012年度整體出口不容樂觀,全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定狀況很可能會(huì)給空調(diào)行業(yè)帶來災(zāi)難性影響。”

  對(duì)蔡瑩的觀點(diǎn),空調(diào)企業(yè)普遍認(rèn)同。王金亮說:“2012年后的1-2年內(nèi),我國空調(diào)業(yè)將步入低速增長周期,原材料成本、人民幣升值、政策因素等不確定因素非常多,而且也不可預(yù)測,這會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和市場布局造成不小的壓力。”

  “2012年,空調(diào)業(yè)的天空會(huì)多云轉(zhuǎn)陰,時(shí)有小雨。”王金亮認(rèn)為,在未來復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,諸多壓力倒逼空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他表示,未來空調(diào)企業(yè)的競爭一定是全產(chǎn)業(yè)鏈競爭,從整機(jī)到壓縮機(jī),甚至到電機(jī),一定要把核心技術(shù)掌握在自己手上,這是最重要的。

  中國家用電器協(xié)會(huì)副理事長王雷指出,技術(shù)是驅(qū)動(dòng)未來空調(diào)企業(yè)市場競爭轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心動(dòng)力,而未來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的著力點(diǎn)在于對(duì)空調(diào)新冷媒技術(shù)的研究應(yīng)用、變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈布局、壓縮機(jī)和電機(jī)等核心技術(shù)資源的掌控等。空調(diào)行業(yè)的龍頭企業(yè)已經(jīng)瞄準(zhǔn)這一轉(zhuǎn)型方向,從而帶動(dòng)空調(diào)行業(yè)新一輪以關(guān)鍵技術(shù)為主的競爭。

  “此外,在內(nèi)外環(huán)境前所未有的考驗(yàn)下,面對(duì)愈發(fā)復(fù)雜的市場競爭態(tài)勢,空調(diào)企業(yè)應(yīng)該思考如何更包容地面對(duì)競爭對(duì)手,更積極正面地參與市場競爭、引導(dǎo)消費(fèi),有效地管控企業(yè)的競爭機(jī)制,并能擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,從而保障空調(diào)行業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。”王雷說。

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