商用空調(diào)的誕生標(biāo)志著世界工業(yè)發(fā)展的進(jìn)步，商用空調(diào)在我國已有20多年的發(fā)展歷程。
商用空調(diào)類型和應(yīng)用范圍非常廣泛，從辦公場所使用的多聯(lián)機(jī)到機(jī)場候機(jī)樓使用大型冷水主機(jī)，從石油鉆井平臺上的海水冷卻的螺桿機(jī)到核電站反應(yīng)堆設(shè)備冷卻用大型離心機(jī)，從通訊基站使用的基站空調(diào)到數(shù)據(jù)中心機(jī)房使用的機(jī)房空調(diào)，商用空調(diào)的應(yīng)用無處不在。相對于家用空調(diào)，商用空調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性要求更高，客戶定制化和個性化需求大，不同產(chǎn)品類別間的工作原理、組件和能源的個體化差異也較大，因此商用空調(diào)的技術(shù)水平成為市場競爭的根本因素。
從競爭格局看，商用空調(diào)展現(xiàn)出寡頭壟斷的格局。位于商用空調(diào)市場前端的品牌依然是四大美國品牌和兩大日資品牌大金和日立。以及三大國產(chǎn)品牌美的、格力和海爾。2008至2010年度，上述九家公司合計的市場占有率分別為63.2%、64.9%和68%，表現(xiàn)出逐年上升趨勢，商用空調(diào)市場的市場集中度不斷提高。
國內(nèi)品牌雖然是步外資品牌的后塵，但目前在市場絕不亞于外資品牌。原因在于，一是國內(nèi)品牌在技術(shù)上善于學(xué)習(xí)、借鑒。如美的的MDV在曖通空調(diào)界卷起了一陣強(qiáng)勁旋風(fēng)。格力GMV多聯(lián)空調(diào)機(jī)組系列可廣泛應(yīng)用于不同規(guī)模、不同用途的場所。二是國內(nèi)品牌諳熟國內(nèi)市場的消費需求特點，在推廣上采取了貼近國內(nèi)實際的銷售模式。而且強(qiáng)勢商用空調(diào)企業(yè)大多是從家用空調(diào)延伸進(jìn)入商用機(jī)領(lǐng)域的，沿用了很多家空調(diào)貼近市場的有效手段。目前，國內(nèi)品牌已形成美的、格力、海爾、志高、奧克斯、盾安環(huán)境等構(gòu)成主流品牌陣營，并且在整體規(guī)模上可以與外資品牌抗衡。
我國現(xiàn)在處于飛速發(fā)展時期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型建筑工程等項目需求旺盛。2011年高鐵全面普及，房地產(chǎn)、通信、醫(yī)療衛(wèi)生等等與生活服務(wù)息息相關(guān)的工程項目，商用空調(diào)無時無刻都在扮演著不可或缺的角色。新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了商用空調(diào)產(chǎn)業(yè)極大的發(fā)展空間，國內(nèi)市場蘊(yùn)含巨大商機(jī)。碩大的“蛋糕”彌足吸引了歐美、日系的眼球，國外大牌企業(yè)憑借先進(jìn)的技術(shù)，紛紛扎根國內(nèi)市場，搶占一席之地，中國民族品牌也將逐鹿這一市場。
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